Certains parlent de la vitesse d’exécution. Mais est-ce vraiment important ?
Commençons par une petite histoire de victoire grâce à sa vitesse d’exécution
Je vais vous raconter une petite histoire. Quand j’étais en prépa, pour se détendre on jouait aux jeux vidéo en réseau avec des amis. Un de nos jeux fétiches était un jeu de stratégie où il faut exploiter les ressources et conquérir le territoire de l’autre pour gagner.
Je joue donc un soir avec un bon ami. Nous commençons à découvrir la carte, à exploiter nos ressources, à construire une armée et nous faisons quelques petits duels à différents endroits de la carte pour commencer à nous taquiner. Jusqu’au un moment où il est partout, il est omniprésent, il est partout sur la carte.
Ce qui est particulièrement intéressant avec ce jeu vidéo, c’est qu’à la fin il y a des statistiques qui nous permettent de mettre en perspective la partie finie. En regardant les statistiques, je vois qu’il a été deux fois plus rapide que moi. Il clique deux fois plus rapidement que moi, il connaît les raccourcis clavier, tout a été fait deux fois plus vite.
Alors il est évident qu’en faisant tout deux fois plus vite, il est capable d’avoir une armée plus grande.
Et c’est probablement un des facteurs qui l’a amené à la victoire. Sa vitesse d’exécution a été un des facteurs clé de succès.
Agir plus vite permet d’apprendre plus vite et est le combustible de la croissance de votre entreprise
Faire deux fois plus d’actions permet d’avoir deux fois plus de résultats. Et ces résultats permettent d’apprendre. Donc faire deux fois plus d’actions permet d’apprendre plus vite.
Si vous apprenez plus vite que vos concurrents vous pouvez évoluer plus vite. En évoluant plus vite vous les laissez derrière et vous êtes sur la bonne voie pour gagner.
La vitesse d’exécution est comme une course. Soyez le Usain Bolt de votre entreprise. Faites les choses bien, mais faites-les vite. Comme ça vous pourrez apprendre plus et vous développer plus rapidement.
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