Votre site devrait être un atout pour votre entreprise…

Avoir un site internet est devenu (presque) systématique pour une entreprise.
Beaucoup pensent qu’une fois que leur site est en ligne, c’est terminé, plus besoin d’y toucher.
Et pourtant, à la mise en ligne du site le vrai travail ne fait que commencer !

Les entrepreneurs qui ouvrent des boutiques physiques le savent, l’emplacement est primordial. En un sens, le commerce physique est plus facile que le commerce en ligne puisque le simple fait d’avoir une boutique (à part si elle se trouvent dans une rue bloquée par des travaux) permet d’être vu et il y aura toujours un curieux pour entrer et regarder ce que vous proposez.

Sur internet, avoir un site n’est pas suffisant !

Personne n’écrira par hasard l’adresse de votre site internet.
Si vous ne faites rien, il sera enterré au fin fond des résultats d’un moteur de recherches comme les 2 milliards d’autres sites.
Et si quelqu’un s’y connecte, vous ne pouvez pas suivre quelle(s) « étagère(s) » il regarde pour comprendre ce qui lui plaît et ce qui le fait fuir.
Même si vous avez des visiteurs, cela ne se traduit pas magiquement en ventes ou en demandes de contact. C’est normal… mais c’est dommage !

Si vous n’avez pas les bons outils et la bonne méthodologie, vous ne pouvez pas apprendre de vos visites.
Si vous ne pouvez pas apprendre, vous ne pouvez pas améliorer votre site.
Si vous n’améliorez pas votre site, il ne sert à rien.
A quoi bon payer pour la maintenance et l’hébergement d’un site qui pourrait vous rapporter plus ?

Votre site peut (et devrait) être un atout pour votre entreprise, pour votre vie d’entrepreneur et pour vos collaborateurs.
Vous avez un site, vous investissez du temps et de l’argent dans le développement de votre entreprise.
Mais savez-vous quelles sont les actions que vous faites déjà qui sont les plus efficaces ?

Vous focaliser sur ce qui fonctionne le mieux vous permet de gagner du temps, de réduire votre stress, d’avoir plus d’impact et de réussite pour vos clients.

Cela vous permet aussi de placer votre entreprise dans une situation de réussite et donc vous mettre vous, votre famille et vos collaborateurs en sécurité.
Tout ça est possible en travaillant mieux.
Or, pour travailler mieux, il faut comprendre ce qui fonctionne.
Et pour comprendre, il faut mesurer.

Vos données vous permettent de prendre les bonnes décisions facilement

Ce n’est pas de la magie. Ce n’est pas une astuce pour devenir riche rapidement.
C’est une approche méthodique pour les entrepreneurs qui en font déjà beaucoup afin de les aider à “faire mieux”. Le secret n’est pas de faire plus d’heures mais plutôt de focaliser tous vos efforts sur vos meilleurs atouts.

Grâce à l’analyse des données que vous avez déjà (oui, vous récoltez déjà beaucoup de données, même sans le savoir) et à une méthodologie scientifique, je peux vous aider à découvrir ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise et à intensifier vos succès afin de pouvoir accélérer sans augmenter vos efforts (voire  à les réduire).

Et concrètement, comment ça se passe ?

Je travaille avec vous pour analyser vos données et répondre à vos questions.
Il y a deux grandes parties importantes pour pouvoir aboutir à des recommandations pertinentes :

• La mise en place des outils de suivi et de l’enregistrement des événements importants pour votre activité (l’inscription à votre newsletter, l’envoi d’un formulaire de contact, l’achat, …)
• L’analyse des données mesurées et enregistrées

L’analyse s’intègre dans un accompagnement itératif durant lequel j’analyse les données de votre site afin d’identifier les points forts et les points faibles et je prépare un plan avec les actions prioritaires (et dans vos moyens financiers et humains) pour améliorer l’efficacité commerciale de votre site et de vos campagnes.
Nous organisons alors des rendez-vous à la fréquence qui vous convient (habituellement mensuel) pour discuter de ce plan actualisé et faire le bilan des résultats des actions mises en place.
Pour vous donner un exemple concret de fonctionnement (en plus de cette étude de cas) :

1. Nous commençons par un rendez-vous stratégique afin de me permettre de bien comprendre votre projet, votre positionnement et vos enjeux
2. Je met en place les outils de suivi sur votre site (ou j’assiste vers webmaster)
3. J’analyse vos données et nous faisons un point tous les mois (cette fréquence peut varier selon vos besoins et votre capacité de mise en place)
4. Vous implémentez les recommandations et j’en mesure l’efficacité
5. On recommence le cycle 3-4

J’ai observé que les clients qui obtiennent les meilleurs résultats se font accompagner sur minimum 3 mois.

Je m’appelle Amaury DUVAL et je suis détective pour la croissance de votre entreprise.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Vous voulez discuter de comment vous pourriez apprendre de vos concurrents pour guider la réussite de votre entreprise ?